Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 610832)
Контекстум
Российское предпринимательство  / №23 2013

ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ПЛАНИРОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ (60,00 руб.)

0   0
Первый авторБоловинцев Юрий Александрович
Страниц7
ID534158
АннотацияВ статье рассматриваются теоретико-методологические основы стратегического планирования развития организации как фактора ее долгосрочного успеха и конкурентоспособности в современных условиях. Исследуются методологические основания и проблемы внедрения механизмов стратегического планирования в российскую практику. В рамках системного подхода к исследованию деятельности организации предлагается модель формирования системы стратегического планирования
Боловинцев, Ю.А. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ПЛАНИРОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ / Ю.А. Боловинцев // Российское предпринимательство .— 2013 .— №23 .— С. 74-80 .— URL: https://rucont.ru/efd/534158 (дата обращения: 28.04.2025)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Боловинцев Юрий Александрович канд. экон. наук, председатель Совета директоров, ООО «НСЛК», г. Москва yurib@hotbox.ru теоретико-методологические подходы к стратегическому планированию деятельности организаций Аннотация В статье рассматриваются теоретико-методологические основы стратегического планирования развития организации как фактора ее долгосрочного успеха и конкурентоспособности в современных условиях. <...> Исследуются методологические основания и проблемы внедрения механизмов стратегического планирования в российскую практику. <...> Ключевые слова: стратегическое планирование, стратегия организации, управление организацией, стратегическое управление В современных рыночных условиях, обусловленных активной интеграцией России в глобальный экономический процесс и переходом к инновационному типу хозяйствования, для сохранения конкурентоспособности организации необходимо создавать и развивать конкурентные преимущества, непосредственно связанные с внедрением современных управленческих технологий. <...> Подходы к развитию стратегического менеджмента Термин «стратегическое управление» получил широкое распространение в 1970-х гг., что было обусловле74 но необходимостью дифференциации текущего управления на уровне мидл- и лоу-менеджмента от управления на уровне топ-менеджмента. <...> Традиционно рассматриваются следующие факторы, определившие необходимость выделения стратегического управления в отдельный вид деятельности: – значительное увеличение сложности и числа управленческих задач, обусловленных изменениями процессов во внутренней и внешней организационной среде; – расширение географических рамок деятельности организаций, необходимость учета специфических особенностей национальных экономик; российское предпринимательство, № 23 (245) / декабрь 2013 – рост ответственности топ-менеджмента наряду со снижением эффективности управленческих навыков, приобретенных в прошлом периоде <...>