Управление крупномасштабными проектами строительства промышленных объектов (180,00 руб.)

Стр.2

Стр.185

Стр.186

уДК 69.003 DOI: 10.2227/978-5-7264-2007-3.2019.188 ББК 65.05 у67 СЕРИЯ ОСНОВАНА В 2008 гОДу Авторы: А.С. Павлов, А.В. гинзбург, Е.А. гусакова, П.Б. Каган Рецензенты: доктор физико-математических наук, профессор А.А. Герасимов, вице-президент Национального объединения строительной индустрии, председатель Правления НП СРО «Национальное объединение специалистов стоимостного инжиниринга»; доктор технических наук, профессор П.П. Олейник, профессор кафедры технологии и организации строительного производства НИу МгСу, заслуженный строитель России Монография рекомендована к публикации научно-техническим советом НИУ МГСУ Павлов, Александр Сергеевич. у67 Управление крупномасштабными проектами строительства промышленных объектов : монография / А.С. Павлов, А.В. гинзбург, Е.А. гусакова, П.Б. Каган ; Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет. — Москва : Издательство МИСИ – МгСу, 2019. — 188 с. (Библиотека научных разработок и проектов НИу МгСу). ISBN 978-5-7264-2007-3 В монографии рассмотрены актуальные вопросы применимости методов управления проектами к практической деятельности строительных и проектных организаций, государственных и муниципальных заказчиков, других заинтересованных лиц. Для работников управления и организации строительства, управления недвижимостью, преподавателей, аспирантов высших учебных заведений. уДК 69.003 ББК 65.05 ISBN 978-5-7264-2007-3 © Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет, 2019

Стр.2

оГлАвление Предисловие ..........................................................................................3 глава 1. Основные принципы и методы управления проектами .........................................................................................5 1.1. Немного истории. Планирование и управление .......................5 1.2. Виды проектов ..........................................................................16 1.3. Влияние особенностей производства на методы управления ...............................................................................19 1.4. Основные принципы управления проектами .........................21 1.5. Специфические методы управления проектами .....................24 1.6. Методы управления, применимые в строительных проектах ...................................................................................27 глава 2. управление жизненным циклом строительного объекта ............................................................................................30 2.1. Жизненный цикл объекта производственного строительства ...........................................................................30 2.2. управление жизненным циклом как развитие системотехники строительства ...............................................35 глава 3. Особенности строительства крупных производственных объектов ..........................................................41 3.1. Особенности строительных объектов с точки зрения управления ......................................................41 3.2. Крупные производственные объекты......................................43 глава 4. Применение основных методов управления проектами в строительстве ............................................................47 4.1. Интеграция проекта и управление коммуникациями ............47 4.2. управление содержанием проекта ...........................................50 4.3. управление сроками строительства .........................................53 4.4. управление ресурсами и поставками ......................................57 4.5. управление персоналом ...........................................................65 4.6. управление стоимостью проекта .............................................71 4.7. управление рисками проекта ...................................................77 4.8. управление качеством строительства ......................................82

Стр.185

глава 5. Применение специальных методов управления проектами .......................................................................................87 5.1. управление требованиями .......................................................87 5.2. управление конфигурацией и изменениями ..........................91 5.3. управление безопасностью ......................................................94 5.4. управление недвижимостью и помещениями ........................96 5.5. управление претензиями .........................................................98 глава 6. управление процессами, портфелями и программами .............................................................................102 6.1. управление процессами производства работ ........................102 6.2. управление портфелем заказов строительной организации ...........................................................................114 6.3. управление целевыми строительными программами .........119 глава 7. Информационное моделирование при управлении строительными проектами ..........................................................134 7.1. Предпосылки применения технологий информационного моделирования при управлении проектами ...................................................134 7.2. Информационная модель объекта на разных этапах жизненного цикла .................................................................139 7.3. Организация взаимодействия участников градостроительного процесса в единой информационной среде .........................................................145 Заключение .......................................................................................156 Список литературы ...........................................................................158 Краткий терминологический словарь по управлению строительными проектами .........................................................171

Стр.186